SEO-er nam hay seo-er nữ thì phù hợp hơn ?

Chiều nay, anh Thọ – giám đốc R&D của Yton.vn có nhờ mình share 1 link tuyển dụng marketing cho công ty: trong đó có đề cập đến vấn đề ưu tiên nữ(http://goo.gl/WDCEfZ). Đến tối có em Doanh, có hỏi 1 câu: hình như bây giờ mấy cty khoái SEOer nữ hơn ạ! Và 1 số ý kiến cho rằng “khoái tuyển nữ hơn nam”.
Đầu tiên các bạn chú ý seo-er về cơ bản cũng được gọi là e-markter nhé! SEO là 1 công cụ của marketing online. Người làm SEO tất nhiên là 1 e-marketer rồi.
Theo mình được biết thì tỷ lệ SEO-er nữ ngày càng gia tăng. Trước đây, seo-er thường là nam do có 1 phần trong seo liên quan đến IT nên có vẻ như nam giới chiếm ưu thế. Nhưng gần đây do các trung tâm đào tạo đã cố gắng đơn giản hóa giáo trình thành ngôn ngữ dễ hiểu nên nữ giới bắt đầu lấn sân trong ngành SEO. Tại E1.edu.vn – nơi mình giảng dạy, theo thống kê mới nhất thì đến hơn 40% là nữ seo-er. Âu cũng là điều đáng mừng vì làm gì cũng vậy có nữ có nam, âm dương cân bằng thì mới hiệu quả được. Bạn cứ nghĩ mà xem, 1 phòng seo có 3 nam và 2 nữ thì tinh thần làm việc sẽ khác hẳn với 1 phòng seo 5 người đều là nam. Đó là vấn đề hiệu quả làm việc nhóm. Tất nhiên chỉ ảnh hưởng 1 phần 1 thôi nhé!
Quay lại chuyện, khi tuyển dụng thì công ty nên chọn nam hay nữ seo-er? Mình xin khẳng định luôn là giới tính không quyết định đến trình độ hay hiệu quả làm việc của cá nhân ứng viên.
Bản thân mình cũng thường xuyên đi “phỏng vấn tuyển dụng SEO, marketer” cả được thuê, cả bạn bè nhờ vả, mình không nhìn vào giới tính. Cái mình nhìn là tư duy marketing, kỹ năng giao tiếp….nếu tuyển trưởng nhóm SEO, trưởng phòng SEO thì nên chú ý: kỹ năng quản lý dự án, quản lý nhóm…tất nhiên là kỹ năng chuyên môn là không thể bỏ qua rồi.
Nghề SEO là 1 nghề đòi hỏi sự chăm chỉ, cần cù, siêng năng rất cao. Mình khẳng định là bạn nào “lười” thì không làm được đâu, nếu lười thì tốt nhất đừng có dấn thân vào làm chi cho mất công ra. Sớm muộn rồi cũng bị nghề SEO nó đào thải.
Bản thân mình khi mới bắt đầu làm SEO, từ hồi 2009-2010 hồi đó mình theo các anh cả ở Mỹ làm các dự án MMO. Ban ngày mình đi phụ việc kiếm tiền, đêm về “cày seo”. Hồi đó mình cũng ko biết seo là 1 công cụ của marketing online đâu. Sau này khi đi vào chuyên sâu mình mới biết. Công việc các anh ấy giao bao nhiêu, giao ngày nào mình làm hết ngày đó. Hồi đó làm cũng chỉ là làm cho biết, không đòi hỏi thù lao. Đến gần 2 tháng thì anh leader bảo mình lập 1 tài khoản Paypal để anh ấy “bắn” đô sang. Mình nhận được 25$ đầu tiên, cơ mà còn không biết cách đổi ra tiền VNĐ thế nào? Lò dò lên diễn đàn MMO hỏi thì có mấy bạn bảo đổi sang ngang. Rồi hẹn nhau ở quán Net, pay sang rồi lấy tiền. Đó là 25$ đầu tiên mình kiếm được nhờ SEO.
Rồi duyên số ăn bài, đến bây giờ dấn thân vào SEO, marketing….
Và cuối cùng xin nhắc lại giới tính của mình là nam ạ! Có ảnh minh họa đàng hoàng, cục kiểm ngư xác nhận! Thế nên các bạn đừng phân biệt giới tính nhé ^^
( Trần Hiếu – Cố vấn SEO & Marketing Online)

Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Bài học E-marketing từ chiến dịch Bikini Ngọc Trinh – Vietjet Air

Hình ảnh
Tuần rồi bận bế giảng cho 2 lớp truyền nghề và kịp khai giảng thêm 1 lớp nên chưa kịp bình luận cùng anh em vụ “Bikini Ngọc Trinh – Vietjet Air”. Thực ra là có chém rồi nhưng chém offline trong lần tư vấn cho em Sơn – co-founder Dongho3s nhân vụ em ấy chuẩn bị lấn sân vào đồng hồ chính hãng.    Nay thứ 6, công việc đã gọn ngồi tỉ tê câu chuyện coi như giải trí cuối tuần và cũng là rèn luyện thêm “tư duy marketing” dựa vào việc phân tích các “case study” qua góc nhìn của e-marketer. Đó là 1 cách rèn luyện tư duy mà mình hay nhắc nhở các học trò tại E1.edu.vn nên làm thường xuyên.    Nói thật mình rất ít khi phân tích mà lại nhận định về sự đúng sai của 1 sự kiện đã xảy ra lắm. Vụ Bikini Ngọc Trinh – Vietjet Air mình thấy khá nhiều chuyên gia nhảy vào xâu xé về sự đúng sai về chuyện văn hóa về chuyện phản cảm hay không phản cảm!    Với riêng mình – 1 kẻ đã từng lang thang trên forum nước ngoài nhiều năm để học SEO phần nào hiểu cái thứ văn hóa “phương Tây” nó ra sao, có lẽ chuyện phản cả
Đọc thêm

THẤT BAI TỪ SUY NGHĨ

Hình ảnh
Có nhiều bạn rất hay và tôi cũng đã từng là một trong số đó, có một tư duy rất là kỳ đó là: "LÀM GIÀU SIÊU NHANH". Cái suy nghĩ đó có sai không? Tôi không nói là nó sai mà theo tôi thì nó là là chưa đúng. Theo tôi - một trong những người đã từng sống với tư duy đó trong một thời gian khá dài - cái tư duy đó được bắt nguồn từ khao khát thay đổi cuộc sống, khao khát có tiền và khao khát hưởng thụ. TÔI KHÔNG KHẲNG ĐỊNH LÀ TẤT CẢ ĐỀU NHƯ VẬY NHƯNG HẦU HẾT LÀ NHƯ VẬY. Vậy cái tư duy đó được hình thành từ đâu? Với tôi, tư duy đó được hình thành từ khát vọng giàu sang, từ tính cách thích thể hiện, cũng có phần từ áp lực gia đình, từ chủ nợ - tôi cần rất nhiều tiền để thực hiện những điều mà ai cũng hướng đến, thanh toán hết nợ nần, xây dựng gia đình ấm no, hạnh phúc và báo hiếu cha mẹ - nghe có vẻ cao cả đúng không? Tôi đã luôn mang theo những lý do đó để giải thích cho những thất bại và tình trạng hiện tại của mình. Cho đến khi tôi khánh kiệt, nghèo đến cùng cực và cận kề cái chết
Đọc thêm

6 ĐẠO LÝ DÙNG NGƯỜI cần biết trước khi QUÁ MUỘN

Hình ảnh
Chiêu mộ được nhân tài không phải chuyện khó, nhưng làm sao để dùng họ lại không phải chuyện dễ dàng. 1. Đối với một quản lý mà nói, sự nhân từ và thiện chí của bạn nếu không được dùng đúng lúc đúng chỗ vậy thì sẽ sản sinh ra những ảnh hưởng tiêu cực không đáng có Người không hiểu lại hiểu nhầm thành bạn mềm yếu và nhân nhượng. Người ngoài nhìn vào lại tưởng là bạn không có năng lực. Người nỗ lực lại cho rằng bạn thưởng phạt không công minh. Có một lần tôi định đuổi việc nhân viên, một quản lý trong công ty nói: Người này thực ra vẫn có thể giữ, hay là cứ giữ cô ấy đi. Tôi nói: Nếu cô là người trả lương cho cô ấy, cô có giữ không? Cô ấy nói: Vậy thì không được, không giữ. Vậy đó! Thực ra, ở một xã hội "luận tình nghĩa" này, có nhiều khi nhân viên quản lý của bạn (kể cả những người tài giỏi) mặc dù rất ít khi mắc lỗi trong công việc nhưng ở phương diện này, họ lại thường có những "quan điểm riêng". Khi quy mô công ty trở nên lớn hơn, những "quan điểm riêng"
Đọc thêm