SEO là gì ? Bạn có nên chọn SEO để bắt đầu sự nghiệp marketing của mình?

Internet đang phát triển không ngừng, thói quen mua hàng của khách hàng đang thay đổi từ offline sang online. Ở Việt Nam tuy thương mại điện tử chưa thực sự nở rộ nhưng thói quen xem sản phẩm trên online rồi mua tại cửa hàng đã sớm hình thành.
Marketing online đang dần trở nên phổ biến trong mỗi doanh nghiệp. Và SEO là 1 trong 4 công cụ hữu hiệu của marketing online: SEO, website, email marketing và mạng xã hội. Ở bài viết này mình và các bạn sẽ cùng đi tìm hiểu SEO là gì ? Bản chất thật của SEO ?
seo
Cách đây 6 năm, vào năm 2009 mình đã bắt đầu làm seo các website tiếng Anh để chơi MMO. Đến bây giờ khi nghĩ lại mình vẫn thấy đó là 1 lựa chọn đúng: mình đã chọn bắt đầu từ SEO để dấn thân vào nghiệp marketing online. Gần đây có khá nhiều bạn bè trên facebook có inbox mình hỏi rằng:” Anh ơi, em muốn theo marketing online, em nên bắt đầu từ đâu ạ?” Mình trả lời:” Marketing online rất rộng, em nên lựa chọn 1 trong 4 công cụ: SEO, website, email marketing và mạng xã hội để bắt đầu sự nghiệp marketing của mình. Nếu em là 1 người giỏi lập trình hoặc có 1 chút hiểu biết về IT thì em có thể bắt đầu với công cụ website. Email marketing thì hiện tại ở Việt Nam chưa biết cách dùng, spam nhiều quá dẫn tới chưa hiệu quả. Còn lại mạng xã hội và SEO. Mạng xã hội thì hiện tại facebook là mạnh nhất, em có thể chọn facebook marketing. Cách đây 6 năm, anh chọn là SEO và trong suốt 6 năm qua anh chưa bao giờ hối hận vì chọn SEO, và bây giờ nếu em chọn SEO, anh luôn sẵn sang ủng hộ và giúp đỡ”
Thực ra về cơ bản bạn chọn công cụ gì để bắt đầu chưa chắc đã quan trọng, vì công cụ thì luôn thay đổi liên tục. Google có thể chết, facebook đều có thể bị chết….Quan trọng nhất là tư duy marketing để dùng các công cụ đó. Cái đó mới là quan trọng. Khi bạn rèn luyện được tư duy marketing thì bạn có thể sử dụng bất kì công cụ nào, tư duy càng giỏi thì dùng càng hiệu quả. Đó cũng là lý do mà mình thường đưa các bài tập rèn luyện về tư duy marketing vào trong các khóa học của E1.edu.vn và 1 số trung tâm khác- nơi mình tham gia giảng dạy.
Cũng có lẽ vì mang nặng tư duy marketing nên mình định nghĩa SEO cũng theo tư duy này. SEO là một công cụ marketing online kết hợp giữa các kĩ thuật công nghệ thông tin và tư duy marketing nhằm nâng cao thứ hạng của website trên các công cụ tìm kiếm và tăng tỷ lệ khách hàng mua hàng. Ở định nghĩa này có 3 thứ mà bạn quan tâm đó là kỹ thuật công nghệ thông tin, tư duy marketing và tỷ lệ mua hàng. Về cơ bản, kỹ thuật công nghệ thông tin dùng để nâng cao thứ hạng website, còn tư duy marketing dùng để tăng tỷ lệ mua hàng.
Như vậy để trở thành 1 người SEO giỏi bạn cần có tư duy logic của dân công nghệ thông tin và tư duy marketing của người làm kinh tế. Tất cả các tư duy này đều có thể rèn luyện được bằng thực hành dự án, bằng các bài tập tư duy…Cá nhân mình cũng là 1 người xuất thân không phải công nghệ thông tin, không phải dân kinh tế, mình tự học thiết kế website, tự học SEO tự rèn luyện tư duy marketing. Thế nên bất kì 1 ai hỏi mình rằng” Anh ơi, liệu em có theo trái ngành được không?” Thì chắc đã biết câu trả lời của mình rồi nhé!
( Trần Hiếu – Cố vấn SEO & Marketing Online)

Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Bài học E-marketing từ chiến dịch Bikini Ngọc Trinh – Vietjet Air

Hình ảnh
Tuần rồi bận bế giảng cho 2 lớp truyền nghề và kịp khai giảng thêm 1 lớp nên chưa kịp bình luận cùng anh em vụ “Bikini Ngọc Trinh – Vietjet Air”. Thực ra là có chém rồi nhưng chém offline trong lần tư vấn cho em Sơn – co-founder Dongho3s nhân vụ em ấy chuẩn bị lấn sân vào đồng hồ chính hãng.    Nay thứ 6, công việc đã gọn ngồi tỉ tê câu chuyện coi như giải trí cuối tuần và cũng là rèn luyện thêm “tư duy marketing” dựa vào việc phân tích các “case study” qua góc nhìn của e-marketer. Đó là 1 cách rèn luyện tư duy mà mình hay nhắc nhở các học trò tại E1.edu.vn nên làm thường xuyên.    Nói thật mình rất ít khi phân tích mà lại nhận định về sự đúng sai của 1 sự kiện đã xảy ra lắm. Vụ Bikini Ngọc Trinh – Vietjet Air mình thấy khá nhiều chuyên gia nhảy vào xâu xé về sự đúng sai về chuyện văn hóa về chuyện phản cảm hay không phản cảm!    Với riêng mình – 1 kẻ đã từng lang thang trên forum nước ngoài nhiều năm để học SEO phần nào hiểu cái thứ văn hóa “phương Tây” nó ra sao, có lẽ chuyện phản cả
Đọc thêm

THẤT BAI TỪ SUY NGHĨ

Hình ảnh
Có nhiều bạn rất hay và tôi cũng đã từng là một trong số đó, có một tư duy rất là kỳ đó là: "LÀM GIÀU SIÊU NHANH". Cái suy nghĩ đó có sai không? Tôi không nói là nó sai mà theo tôi thì nó là là chưa đúng. Theo tôi - một trong những người đã từng sống với tư duy đó trong một thời gian khá dài - cái tư duy đó được bắt nguồn từ khao khát thay đổi cuộc sống, khao khát có tiền và khao khát hưởng thụ. TÔI KHÔNG KHẲNG ĐỊNH LÀ TẤT CẢ ĐỀU NHƯ VẬY NHƯNG HẦU HẾT LÀ NHƯ VẬY. Vậy cái tư duy đó được hình thành từ đâu? Với tôi, tư duy đó được hình thành từ khát vọng giàu sang, từ tính cách thích thể hiện, cũng có phần từ áp lực gia đình, từ chủ nợ - tôi cần rất nhiều tiền để thực hiện những điều mà ai cũng hướng đến, thanh toán hết nợ nần, xây dựng gia đình ấm no, hạnh phúc và báo hiếu cha mẹ - nghe có vẻ cao cả đúng không? Tôi đã luôn mang theo những lý do đó để giải thích cho những thất bại và tình trạng hiện tại của mình. Cho đến khi tôi khánh kiệt, nghèo đến cùng cực và cận kề cái chết
Đọc thêm

6 ĐẠO LÝ DÙNG NGƯỜI cần biết trước khi QUÁ MUỘN

Hình ảnh
Chiêu mộ được nhân tài không phải chuyện khó, nhưng làm sao để dùng họ lại không phải chuyện dễ dàng. 1. Đối với một quản lý mà nói, sự nhân từ và thiện chí của bạn nếu không được dùng đúng lúc đúng chỗ vậy thì sẽ sản sinh ra những ảnh hưởng tiêu cực không đáng có Người không hiểu lại hiểu nhầm thành bạn mềm yếu và nhân nhượng. Người ngoài nhìn vào lại tưởng là bạn không có năng lực. Người nỗ lực lại cho rằng bạn thưởng phạt không công minh. Có một lần tôi định đuổi việc nhân viên, một quản lý trong công ty nói: Người này thực ra vẫn có thể giữ, hay là cứ giữ cô ấy đi. Tôi nói: Nếu cô là người trả lương cho cô ấy, cô có giữ không? Cô ấy nói: Vậy thì không được, không giữ. Vậy đó! Thực ra, ở một xã hội "luận tình nghĩa" này, có nhiều khi nhân viên quản lý của bạn (kể cả những người tài giỏi) mặc dù rất ít khi mắc lỗi trong công việc nhưng ở phương diện này, họ lại thường có những "quan điểm riêng". Khi quy mô công ty trở nên lớn hơn, những "quan điểm riêng"
Đọc thêm